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“泉享托”破解入托难，暖心照护《让家长更安》心2026年8月18日，“活力中国调研行”走进福建泉州博博宝贝托育中心。在这家由国企运营的托育机构里，乳儿班的婴幼儿在老师的照护下安静嬉戏，托班孩子围坐开展绘本阅读，欢声笑语不断。
作为泉州首家公办公营托育机构，博博宝贝自2023年开园以来，已从最初招收1至3岁幼儿，扩展到2025年增设6月龄起收托的乳儿班。园长林文勤向澎湃新闻介绍，中心还拓展了计时托、亲子课堂、入户早教等多元化服务，只为满足不同家庭的照护需求。
在泉州，像博博宝贝这样的普惠托育机构正越来越多地走进普通市民的生活。这座常住人口890万、0至3岁婴幼儿达14.8万人的福建人口大市，托育曾长期是不少双职工家庭的“心头病”。
入托一位难求、民办机构价格高、服务质量参差不齐，成为制约生育意愿的现实堵点。
2024年，泉州抓住中央财政支持普惠托育服务发展示范项目落地的机遇，全力打造“泉享托”民生服务品牌，从系统施策、多维赋能、机制创新等层面发力，力图走出一条可复制的普惠托育服务发展之路。
泉州博博宝贝托育中心，保育员展示幼儿的互动玩具。本文图片均来自澎湃新闻记者王选辉。
破解“入托难”“入托贵”
“入托难”的核心在于托位供给不足。泉州给出的解法是坚持“公办主导、多元补充”，通过公建公营、国企办托、企业办托、社区嵌入式托育、幼儿园开托班等多种路径，全面扩充普惠资源。
泉州市卫健委副主任吴达辉向澎湃新闻介绍，全市托育机构从2024年前的626家增至731家，托位数增至4.2万个。其中，公办托育机构达303家、托位1.5万个，238所公办幼儿园开设托班，提供托位1万余个。公办力量成为稳定托育市场的“压舱石”。
此外，支持企事业单位利用自有闲置土地或办公场所举办福利性托育机构，发挥民营经济活跃优势，培育“博博宝贝”“明心爱萌”“海丝优贝”“名门”等本土品牌，探索连锁化、规模化发展路径，有效拓展普惠托位的供给渠道。
“入托贵”曾让许多家庭对托育望而却步。在泉州，一套政策“红包雨”正努力让价格降下来。
吴达辉介绍，一方面，泉州投入约3700万元实施激励性奖补，对开设乳儿班、托小班的机构以及收托三孩家庭给予专项奖补。市县财政另投入3000万元用于普惠托育运营补助和面向家庭的消费补贴券。
另一方面，全面落实托育机构用水、用电、用气执行居民生活类价格政策——鲤城梵尼尼托育机构仅电费一项年省约2.5万元。投入378万元的全省首创综合责任险，由市级统一招标、分县签约，既降低了机构运营风险，又保障了在托婴幼儿权益。此外，推出的免费体验入托券转化率达52.06%，有效降低了家庭尝试入托的门槛。
经过一系列措施，泉州托育服务平均价格占居民人均可支配收入比重已降至20.38%，托位实际使用率达61.07%，“入托贵”的痛点正在被逐步化解。
破解“托得好”：医育结合与人才强托并进
“托得起”只是第一步，“托得好”才是留住家长信任的关键。泉州在提升托育服务质量上同样下足了功夫。
在安全保障方面，泉州升级安防“五大包”，给予最高8万元/家的消防补助。依托市托育卫生保健指导中心，推动医疗机构签约指导率达100%，全面实施健康副园长制度。托育婴幼儿免费体检、视力筛查及中医“护苗”行动全面铺开，小儿推拿等适宜技术被推广至各托育园所，让托育服务有“医”可靠。
在人才支撑方面，泉州坚持“人才强托”战略。依托泉州幼儿师范高等专科学校建设的市托育综合服务中心，新建了数字化托育创新实践中心、虚拟仿真实训室等6间配套功能室，并与山东淄博师专、北京劳动保障职业学院共建国家级教学资源库。
泉州幼儿师范高等专科学校党委副书记、校长庄一民向澎湃新闻介绍，学校依托校内外优质托育师资资源，组建托育师资专家库，发挥专家前沿理论经验，参与制定《泉州市星级托育园评定标准》。同时，推动2024级婴幼儿托育服务与管理专业的人才培养方案改革，从原有“2.5+0.5”学期学制改为“2+1”学制，使人才培养模式更适应行业人才需求。与20多家普惠托育机构签订协议，设立实践基地，保障学生“三习”时长，定向输送人才。
庄一民介绍，市托育综合服务中心先后开设托育机构管理人员能力提升班、托育机构骨干教师能力提升班、托育机构后勤人员能力提升班、托育保育师职业等级认定考试培训班、托育服务职业技能竞赛集训等5类项目培训8000多人次，有效提高了从业人员持证率。
泉州市托育综合服务中心，工作人员展示托育人员培训内容。
相关负责人表示，从“有没有”到“好不好”，从“不敢托”到“放心托”，泉州正将“幼有所育”的民生愿景转化为群众可感可触的幸福实景。
调研中一位家长说：“现在托育园就在小区门口，价格实惠，老师专业，我们上班也安心了。”这座沿海城市的探索，或许正为全国普惠托育服务的高质量发展提供一份可参考的“泉州样本”。
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